Project Management Office

2.0 / Services

Projekt Koordination

The Finatycs Approach

Planning

Development of a comprehensive project planthat outlines the scope, objectives, deliverables, timeline, budget andresources.

Coordination

Coordination of the project team, establishment of communication channels and reporting structures. Creating a project schedule and activity plan with tasks, milestones, and deadlines

Monitoring

Managing project progress, costs, allocated resources, project budget, identifying potential risks & development risk mitigation strategies.

Quality Management

Establishingquality standards and processes, providing regular updates and progress reportsto stakeholders and project sponsors.

Communication

Facilitatingcommunication and collaboration among project team members, stakeholders, andother relevant.

Closure

Facilitatingproject closure activities, including finalizing deliverables, obtainingsign-offs, conducting post-project reviews, documenting lessons learned,trainings and transitioning the project outputs.

Projekt Management

The Finatycs Approach

Planning

Development of a comprehensive project planthat outlines the scope, objectives, deliverables, timeline, budget andresources.

Coordination

Coordination of the project team, establishment of communication channels and reporting structures. Creating a project schedule and activity plan with tasks, milestones, and deadlines

Monitoring

Managing project progress, costs, allocated resources, project budget, identifying potential risks & development risk mitigation strategies.

Quality Management

Establishingquality standards and processes, providing regular updates and progress reportsto stakeholders and project sponsors.

Communication

Facilitatingcommunication and collaboration among project team members, stakeholders, andother relevant.

Closure

Programm Management

The Finatycs Approach

Planning

Development of a comprehensive project planthat outlines the scope, objectives, deliverables, timeline, budget andresources.

Coordination

Coordination of the project team, establishment of communication channels and reporting structures. Creating a project schedule and activity plan with tasks, milestones, and deadlines

Monitoring

Managing project progress, costs, allocated resources, project budget, identifying potential risks & development risk mitigation strategies.

Quality Management

Establishingquality standards and processes, providing regular updates and progress reportsto stakeholders and project sponsors.

Communication

Facilitatingcommunication and collaboration among project team members, stakeholders, andother relevant.

Closure

Alle Schritte des vorherigen Service sind in der nächsten Stufe inbegriffen.

Project Coordination

Der Finatycs Ansatz - Projekt Koordination

Projekt Plan

Unterstützung, Erstellung und Pflege von umfassenden Projektplänen und Zeitplänen

Kommunikation

Koordinierung von Meetings und Kommunikation zwischen Teammitgliedern

Dokumentation

Unterstützung und Pflege der Projektdokumentation und Berichterstattung

Risiko Management

Unterstützung bei der Ermittlung des Risikomanagements und der Qualitätssicherung

Project Management

Der Finatycs Ansatz- Projekt Management

Projekt Ziel

Festlegung von Projektzielen und -strategien unter Berücksichtigung organisatorischer Abhängigkeiten

Projekt Team

Leitung des Projektteams, Ressourcenzuweisung und Budget

Stakeholder Management

Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Ebenen, einschließlich der höheren Führungsebene

Qualitätssicherung

Sicherstellung der Qualität der Projektergebnisse und Erfüllung der Anforderungen

Gelernte Lektionen

Durchführung von Bewertungen des Projektabschlusses und der gewonnenen Erfahrungen

Programm Management

Der Finatycs Ansatz - Programm Management

Firmen Programm

Strategische Planung und Entwicklung des Programms im Einklang mit den allgemeinen Geschäftszielen des Unternehmens

Governance

Einrichtung von Verwaltungsstrukturen zur effektiven Verwaltung des Programms, einschließlich Entscheidungsfindung und Priorisierung von Projekten

Fortschrittsüberwachung

Überwachung des Fortschritts und der Leistung im gesamten Programm und Anpassung bei Bedarf

Ressourcen Management

Koordinierung der projektübergreifenden Ressourcenzuweisung zur Maximierung von Synergien und Minimierung von Konflikten

Abhängigkeits Management

Management von Abhängigkeiten und Konflikten innerhalb des Programms

3.0 / Projekt Werkzeuge

Methodologien/Tool

Die Wahl des richtigen Ansatzes für das Management Ihres Projekts ist entscheidend. Finatycs bietet Kompetenz in allen gängigen Methoden und Tools. Wir unterstützen Sie dabei, die richtige Methode und das richtige Tool für Ihr Projekt zu finden. Hier finden Sie einen Überblick über unsere am häufigsten nachgefragten Ansätze.

Waterfall

Agile

Hybrid

MS Project

Jira

Asana

Zertifikationen

Unsere qualifizierten Fachleute haben Erfahrung mit einer breiten Palette von Projektmethoden. Sie sind in erster Linie auf die folgenden Methoden spezialisiert und zertifiziert.

Prince2

SAP Certified Application Specialist - S/4Hana Cloud

PMP

Project Management Office

as a service

Mit Finatycs können Sie sich auf die Ergebnisse konzentrieren, während wir Ihre Leistungen und Zeitpläne verwalten.

The Finatycs Approach

Planning

Coordination

Monitoring

Quality Management

Communication

Closure

The Finatycs Approach

Planning

Coordination

Monitoring

Quality Management

Communication

Closure

The Finatycs Approach

Planning

Coordination

Monitoring

Quality Management

Communication

Closure

Der Finatycs Ansatz - Projekt Koordination

Projekt Plan

Kommunikation

Dokumentation

Risiko Management

Der Finatycs Ansatz- Projekt Management

Projekt Ziel

Projekt Team

Stakeholder Management

Qualitätssicherung

Gelernte Lektionen

Der Finatycs Ansatz - Programm Management

Firmen Programm

Governance

Fortschrittsüberwachung

Ressourcen Management

Abhängigkeits Management

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