5.0 / Karriere

Finatycs -
We elevate your business

Kaum ein anderer Begriff treibt Finanzabteilungen in Unternehmen seit einigen Jahren so stark um, wie Finance Transformation. Von der Umgestaltung der Aufbauorganisation (wie beispielsweise der Aufbau von Shared Service Centern in Nearshore- oder Offshore-Regionen) über die Optimierung der Ablauforganisation, bis hin zu großen Digitalisierungsprojekten inklusive einer Einführung von neuen ERP-Systemen. Die Bedeutung von Finance Transformation könnte von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlicher nicht sein. Fakt ist, dass es sich in allen Fällen um eine Veränderung einer Organisation und ihrer Prozesse innerhalb der Finanzfunktionen handelt, meist begleitet durch die Implementierung eines neuen IT-Enablers oder durch gravierende Veränderung der Berichtsanforderung eines Unternehmens.

Die Welt ist im Wandel, und das gilt auch für Unternehmen auf der ganzen Welt. Neue Umweltfaktoren und neue Prozesse, Technologien und Entwicklungen treiben ständig Veränderungen voran, die sich auf Unternehmen und ihre Prozesse auswirken. Jede Veränderung ist individuell, komplex, vielschichtig und verdient die Aufmerksamkeit, Hingabe und Erfahrung, um sie zu begleiten. Ein gutes Projektmanagement übernimmt die Rolle eines Lotsen, der ein Projekt sicher, pünktlich und im Rahmen des Budgets zum Abschluss steuert.

Wir spezialisieren uns darauf, Prozesse zu rationalisieren, um die eine höhere Leistung mit geringeren Kosten zu erzielen. Unser Ansatz umfasst eine detaillierte Analyse der aktuellen Arbeitsabläufe, das Aufspüren von Ineffizienzen und den Einsatz moderner Technologien wie Automatisierung und Datenanalyse. Dadurch werden nicht nur die Betriebskosten gesenkt, sondern auch die Servicequalität verbessert, so dass sich unsere Kunden auf ihre Kerntätigkeiten konzentrieren können, während wir uns um die Komplexität des Betriebsmanagements kümmern.

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03 / SAP Services

S/4HANA Implementierung

Branchenspezifischer S/4HANA-Implementierungsansatz
Umfassender Implementierungssupport
Personalisierte Benutzererfahrung mit Sicherstellung von Compliance und Reporting

Finance & Controlling

Buchungskreis Rollout Services
Implementierungs- und Migrationsdienste
Controlling-Berichterstattung, Management-Reporting

Logistik

Beratung und Konzeption für Logistik und Produktion
Beratung zu Compliance und Risikomanagement
Vertrieb, Enterprise Asset Management, Global Trade Service

BW & SAC

Datenverwaltung; Einführung und Optimierung
ETL-Prozesse - Entlang der gesamten Prozesskette der Extraktion
Integrierte Planung und Analytik

Konsolidierung

Design, Implementierung und Support
Datenerfassung, Währungsumrechnung, IK-Abstimmung und Konsolidierung von Investitionen in SEM-BCS und SAP FC
Group Reporting

Treasury

Zahlungsverkehr und Bankkommunikation
Finanzverwaltung und Risikomanagement
Liquiditätsprognose und Planung

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Project Management Office

Projektmanagement einschließlich Planung, Ressourcen- und Budgetmanagement
Stakeholder-Management
Projektabschluss, Review und Dokumentation nach Projektende für zukünftige Verbesserungen

Business Support

Systembewertung und Road Mapping
Maßgeschneiderte Trainingsmodule für ausgewählte Rollen und Geschäftsprozesse.
Branchen- und standortspezifische Beratung

SAP BASIS, ABAP & BTP

Systemkonvertierung, Upgrade & Patching
Fiori-Applikationen; Entwicklung und Einrichtung
Entwicklung von ABAP auf HANA und Automatisierung von Geschäftsprozessen

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Rapid Reporting

Finance Transformation

Management Suite

Data Management & Analytics

Project Management Office

as a service

Logistics Process Optimization

Beschaffungswesen und Lieferkette

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Optimizing Financial Reporting

Software Development im Consulting

Transforming SAC Reporting

Mastering Group Financials

Guide zur Konsolidierung

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